Bør Lager Alternativer Være Elimineres

Arbeidsarrangementer Oppsigelse. Jobtap og lagerbidrag Del 1 Alternativer, Begrenset aksje og ESPP. Finn firmaets regler for behandling av aksjekompensasjon ved oppsigelse av arbeid. Undersøk aksjekontrakt, eventuell tilbudsbrev eller ansettelsesavtale og annet selskap Materialer om lagerplanen din, som ofte stillte spørsmål. Direkte spørsmål om disse tingene til lagerstyringsadministrasjonen. Avbestillingsregler er spesielt viktige for aksjeopsjoner som utløper for alltid dersom de ikke utøves innen en bestemt kort tidsramme etter ansettelsens slutt . Hvis du planlegger å forlate og ha begrenset lager og eller RSU, kan det hende du vil holde deg lenge nok til å få noen aksjer som snart vil bli vest. Når det er forventet eller ikke, er jobbtap en omveltning som gir deg mye å Tenk på Men, når du tømmer av pulten din, må du ikke glemme lagerkompensasjonen For mange avgangstakerne har mistet verdifulle potensielle gevinster fordi de ikke var klar over post-terminalen regler for utstedelse av aksjer eller til og med opptjeningsdatoen for deres aksjeavsetninger Post-termineringsregler er spesielt viktige for aksjeopsjoner som utløper for alltid dersom de ikke utøves innen en bestemt kort tidsramme etter avslutningen av ansettelsen. Det ville være synd å savne en sjanse å ta litt ekstra inntekt ombord når som helst, spesielt hvis du setter deg i et horizonless sjø av arbeidsløs jobbjakt eller hvis du går på pensjon. Ditt selskaps regler for lagerkompensasjon er tap av jobber. Ikke gå glipp av en sjanse til å få litt ekstra inntekt på vei ut. Denne artikkelserien tar sikte på å informere deg om vanlige bedriftspraksis med aksjekompensasjon når ansatte mister jobbene. Del 1 forklarer detaljene for begrenset lager RSUer, aksjeopsjoner og ansattes kjøpskjøp planer Del 2 dekker generelle viktige aspekter ved jobbavslutning som gjelder for alle børskort Når du er klar, må du prøve din kunnskap om oppsigelsesproblemer med vår hurtige quiz på aksjekompensasjon og tap av jobben. bove alt, du må kjenne selskapets regler Etter at du har lest disse artiklene, bør du studere aksjekvitteringsdokumenter og stille spørsmål til lagerstyringsadministrasjonen. Alert Undersøk aksjekontrakten din om tilbudsbrev eller ansettelsesavtale og annet selskapsmateriale om lagerplanen din, for eksempel FAQs Se etter noe forvirrende eller inkonsekvent, og se etter ikke-konkurrerende bestemmelser. Direkte spørsmål om disse tingene til dine bestandsadministratorer. Avbestillte aksjer, RSUer og Prestasjonsaktier Alt om Vesting. Med begrenset aksje og begrenset aksjeenheter, Ved arbeidsterminering mister du nesten alltid hva som ikke har beholdt lager. Unntak kan forekomme, avhengig av opptjeningsvilkårene for arbeidsavtalen eller børsplanen, for eksempel spesielle bestemmelser for uførepensjon eller oppkjøp. Hvis du planlegger å reise, kan det hende du vil å holde seg lenge nok til å få noen kort-til-vest-begrenset lager RSUs. You beholder noen aksjer som var opptjent før termin Ation date Hvis du planlegger å forlate jobben din, vil du kanskje holde deg lang nok til å få noen verdifulle chuck av begrenset lager RSUer som kan vesle i nær fremtid. I visse uvanlige situasjoner hvor du betalte for begrenset lager, som det kan være være tilfelle i et privateid selskap hvor du utøver opsjoner for å få begrenset aksje, kan selskapet velge å tilbakekjøpe aksjene dine. Kapitalgevinstskattereglene gjelder for gevinster eller tap ved kjøp Hvis du mister aksjene, vil ikke skattemessig gjeld være refundert og fortabelsen selv vil ikke utløse noe skattemessig tap. Situasjonen ligner om du har gjort en del 83 b valg utilgjengelig for RSUer og betalt skatt på verdien på stipend. Vesting er også den avgjørende faktoren for ytelsesandeler ved opphør, men selvfølgelig med ytelsesaksjer avhenger av oppnåelsen av oppgitte ytelsesmål i stedet for på oppgitt lengde ansettelse Når du forlater jobben av vanlige årsaker, for eksempel å gå på jobb For et annet selskap som legges av før utløpet av prestasjonsperioden, mister du vanligvis alle rettigheter til å motta bevilgningen, selv om målet vises svært tilgjengelig. Hvis du har overlappende eller samtidige tilskudd som er utestående, mister du verdien av dem alle. En annen situasjon, selv om det er lite sannsynlig i en standard oppsigelse, er mulig. I stedet for å gjøre deg ikke kvalifisert for noen del av utbetalingen fordi du ikke er ansatt ved utløpet av resultatperioden, kan planen sørge for at eventuelle utbetalinger under utmerkede priser kan være basert på de faktiske resultatene ved utgangen av ytelsesperioden som om du var ansatt gjennom hele perioden. Det er også mulig at datoen for måling av ytelse kan endres til datoen du avslutter, så i så fall får du fortsatt noen pro rata del av prisen etter enten den faktiske ytelsen fra den datoen eller ytelsen i slutten av perioden. Du vil da miste utbetaling fra tilskuddet som tilsvarer portio n av ytelsesperioden som oppstår etter avslutning Hvis tilskuddet ditt har en glidende skala, det vil si at du kan få færre eller flere aksjer enn målnummeret, avhengig av resultatene, så forhåpentligvis planlegger du på hvilket nivå ytelsen vil bli vurdert å ha oppstått. - terminasjonsregler er spesielt viktige for aksjeopsjoner, som utløper for alltid dersom de ikke utøves innen kort tid etter at du har gått. Støttealternativer Vet reglene for avslutning av utsettelse og tidsfrister. Generelt har du bare rettigheter til aksjeopsjoner som Har allerede fått oppsigelsestidspunktet Hvis opsjonene har en gradert opptjeningsplan, har du lov til å utøve den opptjente delen av opsjonsbeløpet, men oftest mister du resten. Eksempel Du får opsjoner for å kjøpe 1.000 aksjer i firmaet s lager med en fireårig gradert opptaksplan 25 inntjening per år Du forlater selskapet to og et halvt år etter tildeling Du har lov til å utøve 50 av din opti ons Resten vil aldri bli utøvende. Med klippeutbytting i hvilke opsjoner eller begrenset lager RSUer er alle på en gang snarere enn på en inkrementell tidsplan, mister du hele tilskuddet dersom du forlater før du vinner. Altid Hvis du planlegger å forlate jobben din, du bør bli kjent med detaljene i din fortjenesteplan. Du vil kanskje forsinke avreise, om mulig, for å imøtekomme en verdifull del av muligheter som vil vesle i nær fremtid. Hvor mye tid må du trene. Betydningen av din Etterbehandlingsøvelsesperioden kan ikke stresses nok Mens den typiske tidsrammen er 90 dager etter oppsigelsen, vil perioden for trening bli diktert av arbeidsplanens design og årsaken til oppsigelsen Hvis opsjonene ikke utøves etter den angitte datoen, utløper og kanselleres Mens noen selskaper sender registrerte brev til utgående ansatte med antall aksjer de kan kjøpe og kostnaden, sammen med hvor mange dager de må trene alternativene, ingen lov krever dette Det er din plikt å kjenne din personlige bevilgningsinformasjon og vilkårene i aksjeplanen. Merke Se din opsjonsplan, tilskuddsavtale og andre informasjonsmaterialer for regler og prosedyrer for opptjening og etter avslutning utøvende selskaper og domstoler Strenge Følg Regjeringsloven og domstolene strenge opprettholde selskapets oppsigelsesregler, prosedyrer og deadlinespanies opprettholde disse reglene, prosedyrene og deadlines svært strengt Domstolssaker forsterker det faktum at å holde oversikt over aksjekompensasjonen når du forlater jobben din, er fullstendig din forpliktelse Hvis Du er nysgjerrig, se følgende kendelser. Porkert v Chevron Corporation US 4. Circuit Court of Appeals, nr. 10-1384, des 2011.Mariasch v Gillette US 1. Circuit Court of Appeals, nr. 07-1549, mar 2008.Sheils v Pfizer US 3. Circuit Court of Appeals, nr. 04-3724, september 2005. Det spiller ingen rolle om du gjorde en ærlig feil eller bare smalt savnet en frist. Videre bør du ikke stole på muntlig informasjon om oppsigelsesperioden din Oppsigelsesdokumenter og relaterte uttalelser er de eneste pålitelige og bindende kildene som bestemmer hvor lenge du må utøve alternativer etter oppsigelsen. Altid Vær sikker på at du vet hva din offisielle terminasjonsdato anses å være, da dette vil starte opptjeningsperioden. I tillegg kan denne opptjeningsperioden ikke gå utover den naturlige opsjonen av opsjonen. Hvilken dato gjelder. Når du måler oppsigelsesperioden, går de fleste selskapsplaner på klokka på Datoen for oppsigelse, som betyr den faktiske slutten av ansettelsesstatus, ikke datoen du gir beskjed. Se på hvordan eller om planen definerer avslutning, ansettelse og fortsatt service. Du bør også se etter detaljer i lagerplanen din for å få klare svar på Regler for oppsigelsesøvelse For eksempel mister du dine opptjente aksjeopsjoner på dagen du avslutter, eller har du et gitt antall dager avte r terminering for å utøve dem. Employee Stock Purchase Plans. At jobben avslutning, fortsetter du å eie aksje kjøpt under en ESPP under ansettelsen Men din berettigelse for deltakelse i planen slutter Eventuelle midler holdt tilbake fra din lønn, men ikke brukt til å kjøpe aksjer før Avslutningen på din ansettelse vil bli returnert til deg, normalt uten interesse, innen en rimelig periode. Med en ESPP, må du ikke anta at bedriften din vil beholde forutsetninger for lønnsavdrag for å fortsette å kjøpe aksjer til deg før kjøpsperioden avsluttes Få bedrifter gjør det dette. For planer som er skattekvalifisert i henhold til IRC § 423, tillater skattekoden din bedrift å beholde forfallslønnsfradrag i planen om å kjøpe aksjer når kjøpsperioden avsluttes og kjøp skjer ikke mer enn tre måneder etter oppsigelsestidspunktet. , de fleste planer tillater ikke dette fordi ESPP er ment å være en fordel for nåværende ansatte. Dette betyr at dersom arbeidet ditt slutter før kjøpet da te, under de fleste planer, er aksjer ikke kjøpt for deg på en pro rata basis. Eksempel Før du dro ditt firma, oppstod lønnsfradrag i to måneder, med en seks måneders ESPP-tilbudsperiode. Pengene du betalte, lagres ikke for kjøp til seksmånederspoenget. På andre sider på denne nettsiden gir vanlige spørsmål om jobbavslutning ytterligere detaljer om noen av situasjonene og emnene som presenteres i denne artikkelen. Du vil kanskje også konsultere dem når du graver ut aksjesertifikatdokumenter. Etter denne artikkelen s detaljer om spesifikke typer aksjekompensasjon, del 2 dekker generelle viktige aspekter ved stillingen som gjelder for alle aksjebidrag, for eksempel endringer i ansettelsesforhold, etterbehandlingsskatt og avgangsproblemer. Matt Simon er copyeditor og innhold - manager på. Skriv ut denne artikkelen. Kontroversen over alternativutgifter. Spørsmålet om hvorvidt kostnadseffektivitetene har vært eller ikke, har eksistert så lenge selskaper har benyttet alternativer som et kompensasjonsform men debatten virkelig oppvarmet i kjølvannet av dotcom-busten Denne artikkelen vil se på debatten og foreslå en løsning Før vi diskuterer debatten, må vi se gjennom hvilke alternativer som er og hvorfor de brukes som en form for kompensasjon. For å lære Mer om debatten om opsjonsutbetalinger, se Controversy Over Option Compensations. Hvorfor Options brukes som kompensasjon Ved å bruke alternativer i stedet for kontanter for å betale ansatte, er et forsøk på å bedre justere interessene til lederne med de av aksjonærene. Bruk av alternativer er ment å hindre ledelsen fra å maksimere kortsiktige gevinster på bekostning av selskapets langsiktige overlevelse. For eksempel, hvis det executive bonusprogrammet bare består av givende ledelse for å maksimere nærtidsoverskudd, er det ikke noe incitament for ledelsen å investere i forskningsutviklingen RD eller kapitalutgifter som kreves for å holde selskapet konkurransedyktig på lang sikt. Ledelsen er fristet til å utsette disse kostnadene for å hjelpe dem e sine kvartalsvise overskuddsmål Uten nødvendig investering i RD og kapitalvedlikehold, kan et selskap til slutt miste sine konkurransemessige fordeler og bli en pengepaper. Resultatet blir at ledere fortsatt får bonusbonus selv om selskapets aksje faller. type bonusprogram er ikke i beste interesse for aksjonærene som investerte i selskapet for langsiktig kapitalvekst. Ved hjelp av opsjoner i stedet for kontanter skal man skape ledelsen på jobb, slik at selskapet oppnår langsiktig inntjeningsvekst, i sin tur maksimere verdien av egne aksjeopsjoner. Hvordan valgene ble overskuddsnyheter Før 1990, var debatten om hvorvidt opsjoner skal kostnadsføres i resultatregnskapet begrenset hovedsakelig til faglige diskusjoner av to hovedårsaker, begrenset bruk og vanskeligheten å forstå hvordan opsjoner er verdsatt. Optieutmerkelser var begrenset til C-nivå CEO CFO COO etc ledere fordi disse var de som gjorde det beslutningsprosesser for aksjeeiere. Det relativt få antallet personer i slike programmer minimerte størrelsen på effekten på resultatregnskapet, som også minimerte debattenes oppfattede betydning. Den andre grunnen til at det var begrenset debatt, er at det krever å vite hvordan esoteriske matematiske modeller verdsatte alternativer Alternativprismodeller krever mange forutsetninger, som alle kan forandre seg over tid På grunn av deres kompleksitet og høye variasjonsnivåer, kan alternativene ikke forklares tilstrekkelig i en 15 sekunders lydbit som er obligatorisk for store nyhetsbedrifter Regnskapsstandarder gjør Ikke spesifiser hvilken valgmodell som skal brukes, men den mest brukte er Black-Scholes opsjonsprisemodell. Utnyt lagerbevegelser ved å bli kjent med disse derivatene. Forstå Alternativprising. Alt endret i midten av 1990-tallet. Bruken av Alternativer eksploderte da alle typer selskaper begynte å bruke dem som en måte å finansiere vekst. Dotcoms var den mest åpenbare bruken rs misbrukere - de brukte alternativer til å betale ansatte, leverandører og utleiere Dotcom arbeidere solgte sine sjeler for alternativer da de jobbet med slave timer med forventning om å tjene deres formuer når deres arbeidsgiver ble et børsnotert selskap. Alternativ bruk spredt til ikke-tekniske selskaper fordi de måtte bruke alternativer for å ansette det talent de ønsket. Til slutt ble opsjoner en nødvendig del av en arbeidstaker s kompensasjonspakke. På slutten av 1990-tallet virket det som om alle hadde muligheter. Men debatten forblir akademisk så lenge alle gjorde penger De kompliserte verdsettelsesmodellene holdt forretningsmediet i sjakk. Da endret alt igjen. Dotcom-krasjheksjakten gjorde debattoverskriftnyheten. Det faktum at millioner av arbeidere lider av ikke bare arbeidsledighet, men også verdiløse alternativer, ble bredt kringkastet. Mediefokuset intensivert med oppdagelsen av forskjellen mellom executive options planer og de som tilbys til rang og fil C-nivå planer ble ofte re-p ryttere, som la konsernsjefene ut av kroken for å ta dårlige beslutninger og tilsynelatende tillot dem mer frihet til å selge. Planene som ble gitt til andre ansatte, kom ikke med disse privilegiene. Denne ulikebehandlingen ga gode soundbites til kveldsnyheter, og debatten tok senter. Konsekvensen for EPS driver debatten Både teknologiske og ikke-tekniske bedrifter har i økende grad brukt alternativer i stedet for kontanter til å betale ansatte. Utgiftsopsjoner påvirker vesentlig EPS på to måter. Først i 2006 øker det utgifter fordi GAAP krever at opsjoner blir kostnadsført. Andre , det reduserer skatter fordi selskapene får lov til å trekke denne utgiften for skattemessige formål, som faktisk kan være høyere enn beløpet på bøkene. Lær mer i vår veiledning om valg av valg av ansatte. Debatsentrene på verdien av alternativene Debatten om hvorvidt eller ikke å bekoste opsjoner sentre på verdien deres. Fundamental regnskap krever at utgiftene samsvare med inntektene de genererer. Ingen argumenterer med teorien disse alternativene, hvis de er en del av kompensasjon, bør kostnadsføres når de tjenes av ansatte. Men hvordan å fastslå verdien som skal kostnadsføres, er åpen for debatt. Kjernen i debatten er to spørsmål rettferdig verdi og timing Hovedverdien argumentet er at fordi opsjoner er vanskelige å verdsette, bør de ikke bli kostnadsført. De mange og stadig skiftende forutsetningene i modellene gir ikke faste verdier som kan kostnadsføres. Det er argumentert for at bruk av stadig skiftende tall for å representere en utgift ville resultere i en mark - til-markedsutgift som ville ødelegge ødeleggelse med EPS og bare forvirre investorer. Merk Denne artikkelen fokuserer på virkelig verdi Verdidebatten henger også av om det skal brukes iboende eller virkelig verdi. Den andre komponenten av argumentet mot kostnadsutgifter ser på vanskeligheten av avgjøre når verdien faktisk mottas av de ansatte på tidspunktet den gis tildelt eller på det tidspunkt den brukes utøves Dersom du i dag får rett til å betale 10 for en 12 aksje, men faktisk ikke få den verdien ved å utnytte opsjonen til en senere periode, når koster selskapet faktisk utgiften når det ga deg rett, eller når det måtte betale seg For mer, les en ny tilnærming til Equity Compensation. These er vanskelige spørsmål og debatten vil fortsette som politikere forsøker å forstå vanskelighetene i problemene samtidig som de sørger for at de genererer gode overskrifter for deres gjenvalgskampanjer. Eliminere alternativer og direkte tildeling av aksjer kan løse alt. Dette ville eliminere verdi debatt og gjøre en bedre jobb med å tilpasse lederinteresser med de felles aksjonærene fordi opsjoner ikke er aksjer og kan omregnes hvis det er nødvendig, de har gjort mer for å lokke ledelsen til å gamble enn å tenke som aksjonærer. Gjeldende debattskyger er det viktigste spørsmålet om hvordan å gjøre ledere mer ansvarlige for sine beslutninger. Ved å bruke aksjekurser i stedet for alternativer vil eliminere muligheten for execu bidrar til å gamble og senere re-pris opsjonene, og det vil gi en solid pris for å bekoste prisen på aksjene på prisen dag. Det vil også gjøre det lettere for investorer å forstå virkningen på både nettoinntekt og aksjer utestående. Hvis du vil vite mer, se Fare for alternativer Backdating Den riktige prisen på aksjeopsjoner. Renten der et depotinstitusjon gir midler opprettholdt i Federal Reserve til en annen depotinstitusjon.1 Et statistisk mål for spredning av avkastning for en gitt sikkerhet eller markedsindeks Volatilitet kan enten måles. En handling vedtok den amerikanske kongressen i 1933 som bankloven, som forbyde kommersielle banker å delta i investeringen. Nonfarm lønn refererer til hvilken som helst jobb utenfor gårder, private husholdninger og nonprofit sektor USA Bureau of Labor. The valuta forkortelse eller valutasymbol for den indiske rupee INR, valutaen til India Rupee består av 1.An første bud på et konkurs selskap s eiendeler fra en interessert kjøper valgt av konkurs selskapet Fra et basseng av bidders. Should Medarbeidere bli kompensert med aksjeopsjoner. I debatten om valgmuligheter er et kompensasjonsform, bruker mange esoteriske begreper og konsepter uten gi nyttige definisjoner eller et historisk perspektiv Denne artikkelen vil forsøke å gi investorer nøkkeldefinisjoner og et historisk perspektiv på egenskapene til alternativer For å lese om debatten om kostnadsutgifter, se Kontroversen over alternativutgifter. Definisjoner Før vi kommer til det gode dårlig og stygg, må vi forstå noen viktige definisjoner. Oppsjoner Et alternativ er definert som den rette muligheten, men ikke forpliktelsen, å kjøpe eller selge aksjer. Selskaper tildele eller gi opsjoner til sine ansatte. Dette tillater de ansatte rett til å kjøpe aksjer av selskapet til en fast pris, også kjent som strekkpris eller pris pris innen en viss tidsperiode vanligvis flere år. Strike-prisen er vanligvis, men ikke alltid, satt i nærheten av markedsprisen på aksjen på dagen som alternativet er gitt For eksempel kan Microsoft tildele ansatte muligheten til å kjøpe et bestemt antall aksjer på 50 per aksje, forutsatt at 50 er markedsprisen på aksjen på datoen alternativet er gr anted innen en periode på tre år Alternativene er opptjent også referert til som interessert over en tidsperiode. Verdsettelses Debat Intrinsic Value eller Fair Value Treatment Hvordan å verdsette alternativer er ikke et nytt emne, men et tiår gammelt spørsmål Det ble en overskriftsproblem takket være dotcom-krasj I sin enkleste form er debatten sentrert om hvorvidt verdier skal eies egentlig eller som virkelig verdi. 1 Intrinsic Value Den inneboende verdien er forskjellen mellom aksjekursens nåværende markedspris og utøvelsen eller aksjekursen. Eksempel: hvis Microsofts nåværende markedspris er 50 og opsjonsprisen er 40, er den innebygde verdien 10 Egenverdien kostnadsføres deretter i opptjeningsperioden.2 Virkelig verdi I henhold til FASB 123 er opsjoner verdsatt på prisen ved hjelp av en opsjonsprisemodell En spesifikk modell er ikke spesifisert, men den mest brukte er Black-Scholes-modellen. Virkelig verdi, som bestemt av modellen, kostnadsføres i resultatregnskapet under vesen ting periode For å lære mer, ta en titt på ESOer ved hjelp av Black-Scholes-modellen. Godtillatelsesalternativene til ansatte ble sett på som en god ting fordi de teoretisk justerte interessene til de ansatte som de viktigste lederne med de felles aksjonærene. Teorien var at hvis en vesentlig del av konserns lønn var i form av opsjoner, ville han eller hun bli oppfordret til å styre selskapet godt, noe som resulterte i en høyere aksjekurs på lang sikt. Den høyere aksjekursen ville være til nytte for både ledere og de felles aksjonærer Dette er i kontrast til et tradisjonelt kompensasjonsprogram, som er basert på møte kvartalsvise resultatmål, men disse kan ikke være i de felles aksjonæres beste. For eksempel kan en konsernsjef som kunne få en kontantbonus basert på inntjeningsvekst, være oppfordret til å forsinke å bruke penger på markedsføring eller forskning og utviklingsprosjekter Dermed vil de kortsiktige resultatmålene møtes på bekostning av selskapets langsiktige vekst p otential. Substituting alternativer er ment å holde ledere øyne på lang sikt siden den potensielle fordelen høyere aksjekursene vil øke over tid også opsjonsprogrammer krever en opptjeningsperiode vanligvis flere år før ansatt kan faktisk utøve alternativene. dårlig for to hoved grunner, det som var bra i teorien, endte opp med å være dårlig i praksis Først fortsatte ledelsen å fokusere primært på kvartalsprestasjoner fremfor på lang sikt fordi de fikk lov til å selge aksjen etter å ha utøvd opsjonene. Ledere fokuserte på kvartalsmål for å møte Wall Street forventninger Dette vil øke aksjekursen og generere mer fortjeneste for ledere på deres etterfølgende salg av aksjer. En løsning vil være for bedrifter å endre opsjonsplanene slik at de ansatte må holde aksjene i et år eller to etter å ha trent alternativer Dette vil styrke visningen på lengre sikt fordi ledelsen ikke ville få lov til å selge aksjen kort etterpå alternativene utøves. Den andre grunnen til at opsjonene er dårlige er at skattelovene tillot at ledelsen kan styre inntjening ved å øke bruken av opsjoner i stedet for kontantlønn. For eksempel hvis et selskap trodde at det ikke kunne opprettholde sin EPS-vekstrate på grunn av en redusere etterspørselen etter sine produkter, kunne ledelsen implementere et nytt opsjonsprogram for ansatte som ville redusere veksten i kontantlønn. EPS-veksten kunne da opprettholdes, og aksjekursen stabiliserte ettersom reduksjonen i SG A-utgift oppveier forventet nedgang i inntektene. Ugly Option misbruk har tre store negative virkninger.1 Overordnede fordeler gitt av servile boards til ineffektive ledere Under boomtider vokste opsjonene utover, mer for C-nivå CEO, CFO, COO osv. Ledere Etter at boblen brast, ble ansatte, forført av løftet om opsjonspakkeverdier, fant ut at de hadde jobbet for ingenting da deres selskaper brøt medlemmer av styremedlemmene incestuously gitt hverandre store opsjonspakker som ikke forhindrede blinking, og i mange tilfeller tillot de ledere å utøve og selge aksjer med mindre restriksjoner enn de som var plassert på lavere nivåer. Hvis opsjonsutdelingen virkelig justerte interessene til ledelsen til den av den aksjonæren, hvorfor gjorde fellesaksjonær mister millioner mens konsernsjefene falt millioner.2 Repriseringsopsjoner belønner underperformere på bekostning av den felles aksjonæren Det er en økende praksis med re-pricing alternativer som er ute av pengene også kjent som undervann for å holde ansatte for det meste administrerende direktører fra forlater men bør prisen bli re-priced En lav aksjekurs indikerer at ledelsen har sviktet Repricing er bare en annen måte å si bygones, noe som er ganske urettferdig mot den felles aksjonæren, som kjøpte og holdt sin investering. Hvem vil representere aksjonærene.3 Øker utvanningsrisiko etter hvert som flere alternativer utstedes. Overdreven bruk av opsjoner har medført økt fortynningsrisiko for Ikke-ansattes aksjonærer Alternativ fortyndingsrisiko tar flere former. EPS fortynning fra en økning i utestående aksjer - Som opsjoner øker antall utestående aksjer som reduserer EPS. Noen selskaper forsøker å forhindre utvanning med et lageroppkjøpsprogram som opprettholder en relativt stor andel stabilt antall børsnoterte aksjer. Verdier redusert med økte rentekostnader - Hvis et selskap trenger å låne penger for å finansiere aksjeinnkjøp, vil rentekostnadene stige, redusere nettoinntekt og EPS. Administrasjonsfortynning - Ledelsen bruker mer tid på å prøve å maksimere opsjonsutbetalingen og finansiering av tilbakekjøpsprogrammer for lager enn å drive virksomheten For å lære mer, sjekk ut ESOer og fortynning. Bunnlinjealternativene er en måte å justere interessene til medarbeiderne med de som ikke er medarbeider, men dette skjer bare hvis planene er strukturert slik at flipping er eliminert og at de samme reglene om inntjening og salg av opsjonsrelatert lager gjelder for hver ansatt, enten C-nivå eller vaktmester. Debatten om hva som er den beste måten å redegjøre for alternativer vil sannsynligvis være en lang og kjedelig. Men her er et enkelt alternativ hvis selskaper kan trekke muligheter for skattemessige formål, bør samme beløp være fratrukket resultatregnskapet Utfordringen er å avgjøre hvilken verdi som skal brukes Ved å tro på KISS, hold det enkelt, dumt prinsipp, verdsett alternativet til kursprisen. Black-Scholes opsjonsprisemodell er en god faglig øvelse som fungerer bedre for handlet alternativer enn aksjeopsjoner Strike-prisen er en kjent forpliktelse Den ukjente verdien over under denne faste prisen er utenfor selskapets kontroll og er derfor en betinget balanseforpliktelse. Alternativt kan denne forpliktelsen aktiveres i balansen Balansekonseptet får nå litt oppmerksomhet og kan vise seg å være det beste alternativet fordi det gjenspeiler arten av forpliktelsen en forpliktelse, samtidig som EPS-virkningen unngås. Denne typen av avsløring vil også tillate investorer om de ønsker å gjøre en pro forma beregning for å se effekten på EPS. Hvis du vil vite mer, se Fare for alternativer Backdating Den riktige prisen på aksjeopsjoner og en ny tilnærming til aksjeskompensasjon. Renten som en innskuddsinstitusjon gir midler til ved Federal Reserve til en annen depotinstitusjon. 1 Et statistisk mål for spredning av avkastning for en gitt sikkerhets - eller markedsindeks. Volatilitet kan enten måles. En handling vedtok den amerikanske kongressen i 1933 som bankloven, som forbyde kommersielle banker å delta i investeringen. Nonfarm lønn refererer til enhver jobb utenfor gårder, private husholdninger og nonprofit sektor Den amerikanske arbeidsforeningen. Valuta forkortelsen eller valutasymbolet for den indiske rupee INR, den indiske valutaen Rupee består av 1.An første bud på et konkurs selskaps eiendeler fra en interessert kjøper valgt av konkursfirmaet Fra et basseng av tilbudsgivere.